1. Rapport d’activité 2014 – Ghislaine
=> Voir le pdf affilié 2015-03-07-Peche-AG03-v7-RA2014 et perspectives2015
Question Comment circule les Pêches ? Où sont les 8000 Pêches non restituées ?
Réponse On ne sait pas pour toutes les Pêches. Les accepteurs de La Pêche sont invités à tenir un tableau de suivi, mais ne le remplissent pas, car il semble que cela soit trop contraignant. En revanche, on sait qu’il y a déjà eu des échanges entre les commerçants :
- Pompon Fleurs a acheté la production horticole du Jardin Pouplier du Sens de l’Humus
- Le Brasseur de La Montreuilloise va chez les Nouveaux Robinson et chez l’imprimeur La Maison de Papier
2. Réponses aux questions posées avant l’AG, via le framapad – Pierre
Q Comment sont utilisées les subventions ?
R Cf le bilan comptable 2014 et le prévisionnel 2015
Q : Doit-on fixer des critères d’admission des acceptants ? Càd doit-il y avoir une charte éthique restrictive d’entrée dans le réseau. Peter Benoit : en fait on devrait être clairs sur l’éthique car c’est ce qui fait qu’on ne décolle pas…
R : Les lieux d’achat signent aujourd’hui de facto une charte avec les valeurs de La Pêche. Les challenges proposés ailleurs sont des freins, nos accepteurs sont déjà des convaincus.
3. Compte de Résultat 2014 – Présentation par Joseph Lugassy, expert-comptable
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Le bilan 2014 est positif : les recettes ont été plus importantes que les dépenses.
Une partie des recettes est reportée en 2015 et est à utiliser.
4. Budget Prévisionnel 2015 – Julie, Dan& Bastien
En 2015, 3 objectifs :
- Augmenter le nombre de lieux d’achat
- Améliorer le fonctionnement interne
- Recruter des forces vives
Le mot d’ordre est donc au développement. Il faut renforcer les comptoirs d’échanges en ville (merci à Ludovic et Annie qui le font déjà), faire augmenter les lieux d’achat et les diversifier partout en Seine-Saint-Denis.
Q Quelles sont vos relations avec la mairie ?
R La loi ESS de cet été reconnaît les Monnaies Locales Complémentaires comme monnaies adjacentes à l’euro qui peuvent de ce fait, être utilisées par les collectivités locales.
Des pistes sont proposées à la Ville et à Est-ensemble pour :
- Paiement des frais des élus et personnels en Pêche
- Paiement des services publics (piscine, cinéma, taxes locales, loyers sociaux) en Pêche
- Une demande de subvention a été faite au Département 93 début mars.
D’autres villes sont ok pour développer la Pêche sur leurs territoires : Le Pré Saint Gervais, Sucy en Brie, etc.
Q Combien en Effectif à Temps Plein prévoyez-vous pour 2015 ?
R 1ETP Coordination (Julie) + 0,5 ETP nouvel emploi administratif+ 2 services civiques
Q Avez-vous envisagé une évaluation ? Défini le nombre d’entreprises à ajouter ?
R Oui, il faudrait qu’on se fixe des objectifs quantitatifs mais aussi qualitatifs, dans le budget prévisionnel on est prudent sur l’évolution du nombre d’adhérents = + 10 %)
Remarque de la salle : Dans l’administration on n’atteint jamais nos objectifs, ça me motive pas je préfère l’énergie, l’envie de faire
Q Avez-vous dénombré les entreprises qui peuvent adhérer sur Montreuil ?
R On a des données, mais ça serait bien qu’on ait quelqu’un pour nous en faire l’analyse. Un stagiaire par exemple
Validation du rapport d’activité, CdR 2014, budget 2015, bureau
CdR: approuvé à l’unanimité (pas de contre, pas d’abstention)
Budget prévisionnel : approuvé à l’unanimité (pas de contre, pas d’abstention)
Rapport d’activité : approuvé à l’unanimité (pas de contre, pas d’abstention)
Bureau :
- Candidats au Bureau: Dan, Bastien, Chloé, Marc, Elodie, Brigitte, Erwan
- Candidats au Bureau Elargi: Pierre C., Sylvain C., Christel R.
5. Election du Bureau & Bureau Elargi : approuvé à l’unanimité (pas de contre, pas d’abstention)
6. Débat
Introduction par Ghislaine, présidente actuelle :
Le système actuel repose sur la solidarité avec les associations locales.
Lorsqu’un particulier convertit : 2 % de son échange vont aux frais internes de l’association La Pêche, monnaie locale et 3 % sont destinés à une association membre du réseau que le particulier décide de soutenir. Ce système est le même au Pays Basque (Eusko) et en Allemagne (Chiemgauer). Il vise à favoriser la circulation de la monnaie locale.
Question : Aujourd’hui, les débouchés dans le réseau sont encore trop peu nombreux et la reconversion est vécue par nombre de lieux d’achat comme une fatalité. A ce titre, certaines entreprises demandent à ce que la décote de reconversion soit allégée. D’autant, que les 5 % sont peut-être aussi un frein au développement pour faire entrer de nouvelles adresses dans le réseau.
Faut-il donc repenser ce système ? Quelles seraient les implications d’une baisse du taux de reconversion ?
Le débat a montré que 2 tendances existent dans le bureau, d’où la nécessité de faire appel à l’Assemblée Générale pour trancher sur cette question.
1. La nécessité de maintenir les 5 % correspond à la volonté de conserver un système qui propose une solidarité avec les associations locales. Le projet n’en est qu’à ses prémisses et la part collectée pour les associations va augmenter avec le temps. Les financeurs publics ont été intéressés aussi par cet aspect du projet. Réformer à ce jour revient à ne pas tenir ses engagements et perdre peut-être la confiance de futurs partenaires. La motivation pour les acceptants à trouver des fournisseurs et prestataires vient aussi de l’économie que cela représente, sous les 5 % de décote la motivation baisse largement.
2. L’impératif de baisser les 5 % est de prendre la mesure immédiate de la réalité du terrain où aujourd’hui on craint que des entreprises quittent le réseau (comme l’a exprimé Pompon Fleurs), qui serait à ce stade une entrave certaine au développement du projet. Cela permettrait peut-être aussi de stimuler de nouvelles entrées, de faire venir des producteurs, des fournisseurs, des sociétés de services sans lesquelles la monnaie ne peut pas circuler dans le réseau.
Opinions émises par l’Assemblée :
- Montrer qu’on peut s’adapter, c’est un frein au développement
- Il faut trouver des prestataires dont tous les commerces ont besoin : comptable, électricien, plombier, etc. pour créer des débouchés
- Il faut s’adapter au principe de réalité et écouter les doléances des commerçants. Donc baisser. Ne pas faire 0 % car maintenir une contrainte liée à la reconversion. Quel est le bon montant ? 2,5 % ? 3 % ?
- Avant de poser ce problème assez unilatéral, avons-nous envisagé toutes les pistes pour faire venir les commerçants ?
- A Sucy en brie, on a sondé les commerçants, ils font un bon accueil mais les 5 % sont très sensibles
- Ce qu’il faut, c’est des fournisseurs pour nos accepteurs => le collège entreprise doit faire des propos dans ce sens. Je suis pour 1 % pour La Pêche ; 1% pour les autres associations
- Aujourd’hui si on fait le ratio, « une Pêche en circulation coûte presque 3€ à l’association en terme de frais de fonctionnement ». Il faut donc développer drastiquement le réseau
- Pompon Fleurs serait ok pour rester dans le réseau si le taux de reconversion baissait à 3 %
- 5 % c’est un moyen de financement pour La Pêche et pour les associations locales mais : peut-on s’en passer ?
- Les associations peuvent renoncer à leur soutien car la part collectée est pour l’instant trop insignifiante
- Si on doit baisser, alors La Pêche doit accepter de ne pas prendre les 2 % de soutien aux frais internes, tant qu’elle a suffisamment de financements publics
- Si on baisse la part reversée aux association, càd 3 %, je quitte le bureau var La Pêche perd ses valeurs de solidarité.
Le débat ne trouve pas d’issue favorable, on propose aux participants de compter ceux qui sont favorables à une baisse à 3 % et ceux qui sont pour 2 %. Il s’avère que les deux propositions obtiennent le même nombre de voix, soit 13 contre 13.
Il est donc proposé qu’un vote électronique/par courriel soit organisé suite à l’AG afin que l’ensemble des Collèges puisse se prononcer et que les adhérents soient largement informés de l’enjeu majeur que cela représente de manière à toucher le plus grand nombre.